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供应链是什么？中国供应链有哪些很牛的表现或案例？
- 供应链是指从原材料***购到产品销售的整个过程，包括供应商、生产商、分销商、零售商等各个环节。供应链管理是指对供应链各环节进行协调和优化，以提高效率、降低成本、提高质量和服务水平，从而更好地适应市场竞争和发展。中国供应链有很多很牛的表现或案例，以下是其中几个：盒马鲜生：盒马鲜生是一家以线上线下一体化的模式运营的新零售企业，***用物联网、大数据等技术，实现了物流可视化、智能配送、无人配送等，提高了供应链的效率和质量。顺丰速运：顺丰速运是一家以快递和物流为主营业务的企业，***用物联网、大数据等技术，实现了智能配送、智能仓储等，提高了供应链的效率和准确性。聚美优品：聚美优品是一家以美妆和个护为主营业务的电商企业，***用供应链金融、供应链管理等方式，优化了供应链结构和管理，提高了供应链的效率和质量。海尔集团：海尔集团是一家以家电为主营业务的企业，***用智能制造、智能供应链等技术，实现了生产流程的优化和智能化，提高了生产效率和质量。综上所述，中国供应链有很多很牛的表现或案例，这些企业通过***用先进技术、优化供应链结构和管理等方式，提高了供应链的效率和质量，促进了企业的发展。
供应链是指生产及流通过程中涉及的产品和服务，提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链机构。
我们将供应链比作一棵枝繁叶茂的大树，生产企业构成，树根独家代理商则是主干分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主干枝与干的一个个节点，蕴藏着一次次的流通遍体相通的脉络是信息管理系统。
供应链它包含了供货商，供应商，制造商，仓储商，运输商，分销商零售商以及终端客户的多个主体的系统。供应链的管理是指对整个供应链系统进行***协调操作控制和优化的各种活动和过程性目标，是将顾客所需的正确产品能够在正确的时间按照正确的数量，质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本最低，达到一个保证质量，降低成本的作用，供应链的建设对一家大型企业而言是重中之重的，就像人体的血管一样，能够将营养准确的送到身体的各个部位。
供应链就像自然界中的食物链，例如草-兔-狼 -狮子这个食物链，如果草原上的兔子大量死亡囊就会没有食物，也会随之死亡，供应链对于企业而言也是一样的，如果在工业链中的某一环节的生产企业或者销售企业发生了破产，无法继续经营，那么对于整个供应链而言，是十分致命的，对于企业所经营的这个生态圈而言，就失去了平衡，从初级的原料到生产的产品，再到成为商品，进入客户手中，这一个流程就被打破了！分销商如果销售不出去，产品就没有，资金去支付生产企业的货款，生产企业就没办法支付原材料上的货款，就会造成人员的流失，再也不能生产出相应的产品。
目前中国比较出名的供应链公司有物产中大，建发股份，厦门象屿，厦门国贸，怡亚通，瑞茂通，易见股份，东方嘉盛，普路通，飞马国际等等，当然除此之外还有很多著名的供应链公司，例如像联想，阿里巴巴！
做为***购与供应的从业人员，我们的职责是助力企业商业成功，而供应链在企业发展的重要性也让我们深深感到肩负的重任。专业赢得认可，***赢得尊重，用我们的专业助力企业做强供应链。
首先我们要系统地学习***购与供应链专业知识，融会贯通；其次我们要将专业知识学以致用，每个领域追求卓越，做到最好；最后我们还要将日常的管理经验，总结成自己的管理理论，用于指导***购与供应管理实践。
总而言之，随着国家政策法规的逐步完善，企业越来越需要合规经营，忘掉那些快速的不合规金融手段，发展企业的供应链，做好企业，实业报国！
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选择旅行社有几个参考标准：
1⃣️尽量选择当地评级机构口碑比较好的旅行社，品质有保障，资质齐全，服务质量好的！比如导游服务，出游前旅游产品的推荐，最重要的是专业性强的工作人员以及旅游产品有特色的旅行社，比如个性化的推荐产品！
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