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乐山市自来水有限责任公司介绍？
乐山市自来水有限责任公司是1982-09-21在四川省乐山市注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于乐山市市中区龙游路西段55号。乐山市自来水有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91511100720811178P，企业法人廖***，目前企业处于开业状态。乐山市自来水有限责任公司的经营范围是：自来水生产、供应；水管道安装、维修；污水处理；自来水及污水处理工程施工（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。※。
在四川省，相近经营范围的公司总注册资本为175738万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共74家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。乐山市自来水有限责任公司对外投资1家公司，具有5处分支机构。
跟着一个没有系统思维的领导是什么感觉？
跟一个没有系统规划的领导，首先作为手下你会很累，其次，他本人也会很累，而且开起来很忙，但事实上他却做不了多少工作，员工也会跟他一样，看起来很忙，却没有什么效益！
如果他是老板，那公司应该也大不了。如果他是单纯的领导，他应该是公司开会经常被点名的对象，同样他的手下应该也是被他点名的对象！这些应该都是恶性循环的。
你所说的这样领导我也是遇到过的，但是好的领导我也有幸遇到了。这两个领导在同一个公司，同样的工作，好的领导手下员工基本没有加过班，而且他就是几天不上班，手下照样知道做什么。另一个没有统筹的领导就正好相反了！
先谢谢邀请。
我自己对系统性思维也不是特别的理解。我个人觉得这就是应该统筹吧。***他老人家写的文章，论党委工作方法里面提到的，要学会弹钢琴。是统筹，要把事情有先后缓急安排的基本上很周密。
我就跟过这么一个分管领导。感觉她就是熊瞎子掰玉米，想起什么做什么，顾得了头顾不了尾，而且特别冲动，像三岁孩子一样。实话，也不知道他怎么混到了副科级干部，但是真的是一塌糊涂，跟在后面擦***都来不及。我个人觉得就是很无语，真的很无奈，也很气愤，但没有办法，特别是在体制内，所谓官大一级压死人。能做一些无用功，或者是我提前按照我自己的思路，先积累一些素材，做一些筹备工作，以备不时之需。
他看上去像一头老黄牛，每天很忙碌，很忙碌，然后还特别喜欢关注一些不是他分管之类的事情。而分管以内的事情，却从来不注重统筹去系统性的考虑。只停留在三天或者五天之内的眼光。还没有把这项工作或者整体整年度的工作，认真仔细的去学习，去探讨。总之跟上这种领导特别的累。当然了，我本身自己性格偏内向，也偏柔弱一些，如果遇到性格刚烈的下属，要么跟他对着干，要么就配合他干。我自己觉得只要是可控范围内，大家低头不见抬头见的也无所谓啦，能帮他做就帮他做，毕竟他是领导。
此外，我还多留了个心眼，她说过的一些话，或者我找他确认过的一些工作，我都记在工作日记上，因为有时候找他确认的工作，他第二天会反复变化。
有一次我交给我们单位一把手的一个材料。我这个分管领导先帮我改，改了以后我已经交给了一把手，一把手对修改后的材料已经是同意。谁曾想，第二天这个分管领导又做了一些改动，而且只核心内容的改动。搞得我很被动，第一次我吃了亏，主要领导还埋怨，我说是已经定好的事情，为什么又要改？要是我直接跟分管领导说:要改的话，你直接跟一把手去讲，我自己不去抢啦，因为他定下来的事情也没什么好改的。不管领导像个孩子一样，他有时候根本不讲纪律，不讲规矩，不讲正事，就是讲人性，讲自以为是，讲好像自己分管业务很多年很熟悉，但他说不是体制内永远都是首长责任制，首长负责制，一把手不点头做的事情。其他人只有建议权，没有决定权的。但话又讲回来，我们这个分管领导人特别的好，特别有正义感，但终归是我经历过四个单位中系统性思维，统筹能力，协调能力最差的一个。
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