大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于空降人才如何使用电脑的问题,于是小编就整理了1个相关介绍空降人才如何使用电脑的解答,让我们一起看看吧。
32岁小伙儿空降乐视,难查到其既往工作履历等信息,乐视网有救了?
经历不代表什么,而且可能还是一种桎梏,成熟发展企业可能比较适合有经验尤其是成功经验,循规蹈矩,稳步发展,但是对于创业企业,中小企业更需要的是创新是新起点是变革……未来需要很多的跨界人才、创新人才引领企业的发展,所以这个年轻人如果不是背锅的那也是有高人之处,看未来吧,
乐视网的问题不在于谁来接手,主要在于公司的经营模式能否改变。
贾跃亭的烧钱模式只是架起了空中楼阁,如今坍塌后一身的债务拖累了乐视的发展。
至于说这位空降的年轻人,不过是临时替代品而已。
能就乐视的只有彻底改变经营模式,而谁又愿意接受这个烂摊子呢?
可怜的是几十万乐视股民。
这个也好回答300104,不管年轻人还是老人,竟然能当经理当老大,那么肯定有他的优点,肯定有他的过人之处.,还有一个乐视网的模式是一个平台模式,平台模式本来就没什么是体液的,都是科技流量,在这个时代,流量就是财富,因为你有用户,你只要放个屁,所有用户都能闻到,亚马逊亏损了20年,现在盈利了以后挡都挡不住,前期就是比较痛苦而已,亚马逊前期也没人看好,但投资商,投资人他们的眼光很残忍,基本上的投资人有长远的眼光,因为他们知道未来会怎么样。因为那一个模式,京东乐视三个模式其实是一样的,还有个美团,其实京东的话,那还是有点实体的,因为他用资金买了地皮,买了很多资产,那乐视的话基本上就是科技了,基本上就直接用户了就这样的一个平台模式,哪家科技公司会有实体的,基本上就是一个写字楼,然后或者一栋楼全是电脑,每个人工作就对着电脑的,这就是科技公司。
5月24日,董事长刘淑青因个人原因申请辞去乐视网董事长、董事等职务,辞职后不在乐视网担任任何职务。与此同时,乐视网第四届董事会第十二次会议选举刘延峰为该公司第四届董事会董事长,根据天眼查显示,刘延峰不仅任乐视网董事长,他还任乐视云计算有限公司董事长,***乐视网信息技术有限公司执行董事兼总经理,乐视新媒体文化(天津)有限公司经理、执行董事,乐视网(天津)信息技术有限公司经理、执行董事,北京乐视流媒体广告有限公司经理、执行董事。
刘延峰简历:刘延峰,男,1987年6月出生,中国国籍,无永久境外居留权。2017年6月至2019年1月,任职于河北家兴易购科技股份有限公司。刘延峰是否可以承受住至暗时刻,刘淑青离开,是不愿为其背锅,指望一个青年说白的存在幻想。
谢谢您的问题,刘延峰接任乐视网董事长,乐视网没有救。
没有背景的刘延峰。32岁的刘延峰作为乐视董事长,履历非常简单,学历信息查不到,以前在河北家兴易购为超市员工,未持有乐视网股份,未和持有乐视5%以上股份的股东、实际控制人、其他董事、监事等高层管理者存在关联关系,也未被中国***及其他有关部门的处罚和证券***惩戒,所以符合担任公司董事的基本门槛。
可能背锅的刘延峰。说刘延峰因为杰出的能力而被乐视董事会认可,可能性很小,他有可能是乐视“背锅侠”。第一,刘延峰之前并没有闪亮的业绩表现、没有过硬的关系,履历简单,似乎是刻意选择。第二,5月乐视网临时股东大会上,刘延峰高票当选非独立董事,但是中小股东近60%持反对票,显然受益者不是乐视中小股东。第三,《中华人民共和国企业破产法》规定,企业董事、监事或者高级管理人员有过失导致公司破产,这些人员公司自破产程序终结之日起,三年内不得担任任何企业的董事、监事、高级管理人员。所以就能理解刘淑青为什么着急裸辞、避开乐视破产了。第四,刘淑青离开,总要找人接替乐视董事长,在乐视即将垮台时,有本领的人自然不愿意为其背锅,那么谁当董事长都无所谓了,火线提拔一个普通人并非不可能。要知道,上市公司很多董事长都受大股东支配。
最惨的是乐视股民。5月13日,深交所暂停乐视股票上市,市值还剩67亿元。孙宏斌、刘淑青纷纷辞任乐视网董事长,让刘延峰代替,刘延峰的闪亮瞬间掩盖不了乐视垮塌的至暗时刻。乐视负的净资产、100多亿债务,不能指望一个32岁“名不见经传”青年力挽狂澜,乐视与A股说再见,伴随着25万股民的幻想。
欢迎关注,批评指正。
到此,以上就是小编对于空降人才如何使用电脑的问题就介绍到这了,希望介绍关于空降人才如何使用电脑的1点解答对大家有用。