大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于应对他人使用电脑进行监督的问题，于是小编就整理了3个相关介绍应对他人使用电脑进行监督的解答，让我们一起看看吧。
市场监督管理局有权查电脑吗？
市场监督管理局有权查电脑，原因一是市场监督管理局是我国对于市场主体和行为进行监督管理的部门，它县有监督执行工商法、价格法、广告法等等一系列法律法规，并要对一些违法单位进行调查处理，所以为了取证，有权查涉及违法违规的单位电脑。
二是市场监督管理局为了办理违法违规经济案件，也有权查违法违规单位电脑。
电脑被监督，为什么我上班玩游戏，第二天公司领导都知道呢？
嘎嘎 因为你的数据包不对 防火墙和路由器还有服务器都可以查到的别说你玩游戏就是你上什么网站都能知道 只要防火墙里设置了ip过滤你就小心点吧 出厂设置路由是192.168.1.1自己进去看看吧
领导应该如何有效监督检查下属工作呢？
基层员工检查做好以下几项就行
1.工作流程的登记，每个工作节点，要求员工登记方便日后追查和平日的检查。
2.工作节点的及时反馈，例如利用微信发送工作效果
3.日常临时考核和固定时段考核
5.暗访、明访检查，暗访就是让人***冒客户去试探违规，明访就是座谈聊天
要工作做好，除了监督，还要懂得培养员工，关心员工，给指令时一定要全面、准确。
没有监督机制的工作是不完整的管理，那应该从哪几方面去监督下属的工作是位做好了呢？
我们要有利用好信息化系统的意识，尽可能地把业务流程与逻辑公开化和系统化。系统化系统的作用不仅是可以监控：把整个流程用工作流来流转，通过表格、数据、时间节点三样东西，来确认与定位，业务的瓶颈到底是在哪里，并且能提供数据反馈，从数据中挖出对经营有意义的指标，指引下一步行动，有人说数据错误怎么办，我们要分两种，一种是人为不小心出错，另一种则是故意作***，应该怎么处理？
a.人为不小心出错的办法：尽可能降低录入数据的步骤，或者通过扫码来把数据收集并传递出去。
b.人为故意***：在人员面试和试用期时，理应强调诚实的在团队的重要性，并且在试用期间观察这人的语言与行为，是否做到言行一致，正直，我们还要在平时的团队管理者要提倡出来，不断地去重复强调，如果可以，建议抽查他们提交上来的数据，验证数据的真实性，或者让他带着你下市场去跑一圈过来，就知道了。
我们要问问自己，这员工的能力怎样，在目标与现实之间的差距，是否有能力去弥补？用的方法与手段是什么？这样做会带来什么样的风险？而她的个人成就动机是什么？钱？权？成就感？自我证明？我们都要去深挖，要去抓住他的个在成就动机去激励她向前，所以要定期与他1对1沟通，先是了解工作进度以及遇到的困难，我们观察他是怎么处理与解决的，自己有没有提供方法与***去协助他，同时我们要评估他的工作是否卓有成效，而不是效果一般，他需要培训吗？遇到困难会缩手缩脚吗？自己的对他的教导是否令他信心退减？还是越挫越勇？每天反馈的日报是否看到工作在一点点改善？产生的行为有变化吗？如果没有，那么自己激励的方法是否到位了？自己检查他的工作并且做一次示范给他看一下，他能调整过来吗？
到此，以上就是小编对于应对他人使用电脑进行监督的问题就介绍到这了，希望介绍关于应对他人使用电脑进行监督的3点解答对大家有用。
