大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于珠海海尔电脑维修的问题,于是小编就整理了3个相关介绍珠海海尔电脑维修的解答,让我们一起看看吧。
本科毕业生拿到海尔大客户销售管理和珠海格力国内销售管培生,该去哪个?
你肯定还是要去格力的。首先你要清楚,海尔集团和青岛海尔,和海尔电器是三个不同的主题,整个海尔集团可以说没有一个产业是它不涉及的,而真正做的出类拔萃的却了了,那么为什么要去开那么多公司呢?而且很多公司从设立到注销甚至都没有盈利过,或者几乎都是内部交易,懂财务的人基本都能想到了,不便于戳破。黄世忠曾经在一本书中写过,海尔是个迷,时至今日,可能是迷上之谜,自称是集体企业的海尔(是全体海尔人的)逐级向上追溯,竟然没有控股股东,那么到底是谁的可能已经不重要,重要的是如何通过利益去维系这个体系。话说其员工待遇,自己网上查一下就好,即便在青岛也只能是中等偏下水平,比之海信都不及。而格力是根正苗红的国有企业,大股东是珠海市国资委,格力几乎是凭借一个单品空调的销量就可以匹敌无所不包的海尔,而且再看看青岛海尔报表上躺着的几百亿商誉着实令人担忧,其利润增长如果剔除并购重组因素,必然不会太好看。
青岛海尔净利润不足格力电器三成,287亿天价营销费用,这家公司到底怎么样? ?
现在的海尔早已不是我们印象中,那个锐意进取,奋勇拼搏的海尔了。在上世纪90年代,海尔在张瑞敏的带领下,确实取得了辉煌的成就。那个时候海尔成了我国媒体树立的一个典型。
进入本世纪之后,张瑞敏锐意改革的朝气早就没有了。相反,美的和格力在激烈的市场竞争中杀出了一条血路,成了近几年家电企业发展的标兵。
拿青岛海尔和格力电器做个对比。2018年,青岛海尔营业收入1833亿元,净利润74亿元。
(2018年青岛海尔主要营业数据,在1749亿的营业成本中,销售费用就达到了287亿,而研发投入只有51亿)
格力电器2018年营业收入2000亿元,净利润262亿。格力电器的营业收入只比青岛海尔多了不到10%,但净利润却多了250%。可见格力电器的运营能力要比青岛还要强得多。
(从格力财报可以发现,其销售费用比海尔少了近100亿元,研发费用多了19亿)
在营业收入差不多的情况下,为什么青岛海尔销售费用比格力电器高了百亿?虽然小编我没有认真分析他们的财报,但从一个现象我就能发现其中的缘由。
格力电器有大量的产品广告,都是其董事长董明珠亲自宣传亲自做广告。“格力,让世界爱上中国造”、“格力掌握时核心科技”,董明珠的广告语已经深入消费者心中。
但近几年来,你见过张瑞敏亲自为这家公司的产品站台吗?你见过他为自家公司不遗余力的做广告吗?通过这个现象,你就能知道为什么格力电器的销售费用比青岛还要更少了吧?
青岛的几个大企业都干过,给人的感觉过于***,跑销售的,一天还得去搞n个表,日***,周***,月***,年***,还有各种总结,活动,每天大小会议,一天真正跑市场的时间很少!还有领导对下属不当人看,骂起来一点尊严都没有,工作上还得天天拍领导马屁。遇到换领导,原来领导的人马基本还都砍掉,让员工没安全感
海尔是青岛品牌的一张名片,在青岛是家喻户晓,当然在国内甚至在国际上都名声显著。
大学的时候,学校组织去海尔参观,当时在海尔工业园里面,看到海尔除了传统的白电业务,还有笔记本电脑、手机、房地产等项目,产业链很全,那时候全产业布局是很多大企业提出的战略。(事实证明,全产业链并不是每个集团都会成功)
关于海尔最初的印象,还是张瑞敏砸冰箱时间,张瑞敏也被推上了神坛,俨然成为中国民营经济的代表先锋人物。张瑞敏不仅砸掉了冰箱,更砸出了一个知名的家电品牌。也许是海尔从中尝到了甜头,开始轻产品,重服务;轻研发,重营销。
海尔除了冰箱产品一枝独秀之外,其他产品实在是一言难尽,身边朋友有用过海尔手机的,据说体验不是很好。卡萨帝高端冰箱系列的口碑很好,但在冰箱领域,还有其他实力很强的企业,如西门子等。
如很多企业一样,海尔海信在青岛到处拿地盖楼,房地产俨然成为集团的一大盈利模块。海尔在青岛的口碑不是很好,当然不是说产品的质量,而是人们对其公司内部管理的诟病。像海尔这种体量的公司,需要很多家广告公司或者其他的服务商,但是海尔复杂的审批机制,使得回款特别困难,很多小企业因此倒闭。
海尔这几年一直都没有很惊艳的产品出现,在白电领域也出现众多有实力的竞争对手。曾经海尔是冰箱的代名词,现在的海尔想做的很多,但都没有做好。
海尔的服务一直是其征战市场的利器,其实我认为产品才是核心。与其做营销,不如做口碑。
海尔是国际化的大企业,也是世界五百强,海尔的海外布局很广,海外销售比例占43%,海尔产品质量也是不错的,海尔涉及家电各个领域,空调,小家电,冰箱,洗衣机,电视。是一个综合性强的大企业,竞争能力强,产品也受到很多人的追捧。虽然净利润不高,这几年都在海外布局,也难免销售成本高。销售已打开,就不怕没利润,利润虽低也只是暂时的。格力利润虽高,主要是靠空调这一主打产业,发展也将成为瓶颈。格力的海外布局也有好几年了,但是还是与海尔相比还是有差距的,不过现在也扩大了对海外的布局,也逐渐向多远化发展,包括智能机器人,数控机床,模具等各个领域!海尔格力都是中国企业,但愿发展越来越好!
这个问题比较复杂一些,大概应该有几点:
首先,海尔的营销费用高昂与其渠道模式直接相关。
海尔的营销团队血统“纯正”,以自有营销团队和自有分、子公司(事业部)居多,对外合作度不够。而格力多年以前就与不少经销商合作设立省级分公司,大大降低了自身的市场运营成本。
其次,海尔跨界布局比较多。在取得一些阶段性新突破的同时,也付出了巨大的“摸索”成本。因此,在新的跨界拓展投入不断而项目本身尚无法持续性盈利、无法完全覆盖这些巨大的沉没成本的同时,拖累了集团的整体创收净利润。
再次,海外市场拓展的成本越来越高。作为传统的劳动密集型产业,如果没有集中、普通竞争者难以逾越的技术优势,在如今的周围强敌环伺的大市场环境下,付出的效用递减是正常的。如今家电行业出口显然已经越过了巅峰期,行业利润也今非昔比;再加上欧美等国不断挥舞的关税大棒,更是雪上加霜。
最后,是为盛名所累。印象里,海尔营销团队的激励是非常严苛但是也非常有诱惑力的,这些必然需要加大营销费用投入。另外,作为中国传统家电企业的巨无霸企业,海尔打出了自己的质量和服务品牌,为当年的海尔带来了源源不断的销量和口碑。为了维系自己“家电一哥”、“服务一哥”外部的形象,海尔在市场公关、品牌宣传、渠道促销及消费者口碑方面实现了全方位的包装,为满足“顾客消费诉求”付出了极大的成本。
人也好、企业也罢,强一时容易,强一世很难。如今的海尔,也许是到了需要放下身价、更亲民、接地气的时候了。
出于某些利益和形象考虑,不得不端着自己,是一种无奈,也是一种累。
珠海唐家湾入驻企业有哪些?
珠海唐家湾是一个重要的经济开发区,吸引了许多企业入驻。其中包括国内外知名企业,如华为、腾讯、阿里巴巴、京东等科技巨头。此外,还有一些制造业企业,如海尔、美的、格力等。
唐家湾还吸引了金融机构,如中国银行、工商银行等。此外,还有一些新兴产业的企业,如新能源、生物医药等。唐家湾的入驻企业多样化,涵盖了各个行业,为当地经济发展做出了重要贡献。
到此,[_a***_]就是小编对于珠海海尔电脑维修的问题就介绍到这了,希望介绍关于珠海海尔电脑维修的3点解答对大家有用。